Conselhos de Administração de Empresas Multinacionais e sua Participação nas Estratégias de Internacionalização: O Caso EDF X Light
DOI:
https://doi.org/10.21434/IberoamericanJCG.v1i1.6Keywords:
Multinacionais, Estratégia de Internacionalização, Conselho de AdministraçãoAbstract
RESUMO
Este estudo consistiu em um caso exploratório onde se buscou atingir o objetivo de analisar de forma exploratória as particularidades da Governança Corporativa quando se trata de empresas multinacionais, dando enfoque na função que o Conselho de Administração exerce na estratégia de internacionalização. Para isso, adotou-se como objeto de estudo o caso da matriz do Grupo EDF e sua subsidiária brasileira Light Eletricidade S/A. Os resultados mostraram que a Governança Corporativa já é, por si só, prática que apresenta substanciais desafios em sua realização. Quando se trata de multinacionais, estes desafios são acirrados. O caso da Light mostra que a própria constituição do Conselho da subsidiária não considerou a diversidade de origem e competências dos conselheiros bem como a independência necessária para que o Conselho pudesse exercer seu papel estratégico, que vai além do controle e fiscalização da direção executiva.
Palavras-chave: Multinacionais. Estratégia de Internacionalização. Conselho de Administração.
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