RGC - Revista de Governança Corporativa https://rgc.org.br/Journals <p align="justify">A Revista de Governança Corporativa - RGC - é uma publicação de caráter cientí­fico que visa publicar pesquisa inovadora no fenômeno da governança corporativa, especialmente no mercado Brasileiro e em países emergentes. Ela é um fórum para a troca de informações, idéias e conhecimento baseado no desenvolvimento teórico e experiências corporativas. A revista está comprometida em publicar estudos rigorosos e relevantes em governança corporativa que possam influenciar acadêmicos e profissionais do tema.</p> <p align="justify">A RGC foi formada por um grupo de pesquisadores de governança corporativa que participam de grupos de pesquisa na ´área, e estão em programas de <em>stricto sensu</em> das principais universidades brasileiras, representados no conselho editorial.</p> <p align="justify">A RGC adota boas práticas editoriais, com base em periódicos cientí­ficos brasileiros e internacionais de impacto. Todos os artigos submetidos passam pelo processo de dupla avaliação por pares (<em>double blind review</em>). Para garantir o anonimato de autores e avaliadores, a revista utiliza o Sistema Eletrônico de Editoração de Revistas (SEER) desenvolvido pelo Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT), recomendado pela Capes. Ela também adota os critérios utilizados pelo Qualis-Capes para a avaliação de periódicos científicos e estão em constante melhoria. </p> <p align="justify">A revista aceita estudos cientí­ficos em diferentes metodologias, estudos de caso, levantamentos (<em>survey</em>), experimentos, ensaios teóricos, análises bibliométricas. Espera-se que os artigos tenham relevante contribuição para a teoria e o conhecimento em governança corporativa, bem como interesse potencial para acadêmicos e profissionais da área.</p> <p align="justify">São aceitos artigos em Português e Inglês, em uma ampla variedade de tópicos em governança corporativa, destacando-se, mas não limitando-se a:</p> <ul> <li><strong>Estrutura de Propriedade:</strong> Aspectos relacionados a propriedade, tais como: sucessão, polí­ticas de proteção e relacionamento dos acionistas;</li> <li><strong>Estratégia na Alta Administração:</strong> aspectos da estratégia que estejam no ní­vel dos acionistas, conselheiros ou alto executivos das organizações;</li> <li><strong>Temáticas relacionadas a pessoas ou entidades ligadas ao ambiente da governança corporativa</strong>, tais como: estudos com conselheiros, proprietários e alto executivos, carreira de presidente e diretores; avaliação de desempenho da gestão e outros;</li> <li><strong>Conselho de Administração:</strong> aspectos ligados ao conselho de administração das organizações ou outros representantes dos proprietários</li> <li><strong>Controle e regulação das organizações:</strong> problemas relacionados ao controle das organizações e sua regulação, tais como auditoria, problemas contábeis e outros;</li> <li><strong>Gestão do corpo executivo:</strong> Liderança, formação, remuneração, avaliação e outros aspectos relacionados ao corpo executivo (CEO e C-level das organizações);</li> <li><strong>Governança externa:</strong> aspectos externos às organizações que influenciam a sua governança, tais como: diferenças entre países, legislação, tributos, códigos de boas práticas, relações com investidores;</li> <li><strong>Stakeholders e sociedade:</strong> o relacionamento das organizações com a sociedade e o governo, práticas de sustentabilidade, incentivos para encorajar atividades corporativas de responsabilidade sócio-ambiental.</li> </ul> pt-BR <p>O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do texto na da revista;</p> <p>O(s) autor(es) garantem que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);</p> <p>A revista não se responsabiliza pelas opiniões, idéias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);</p> <p>É reservado aos editores o direito de proceder a ajustes textuais e de adequação às normas da publicação.</p> <p>Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a<span class="apple-converted-space"> <strong><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/" rel="license">Creative Commons Atribuição-NãoComercial 4.0 Internacional</a></strong></span><strong>.</strong>que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.</p> <p>Esta licença permite que outros remixem, adaptem e criem a partir do seu trabalho<strong> para fins não comerciais</strong>, e embora os novos trabalhos tenham de lhe atribuir o devido crédito e <strong>não possam ser usados para fins comerciais</strong>, os usuários não têm de licenciar esses trabalhos derivados sob os mesmos termos.</p> <p>Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.</p> <p>Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre) em<a href="http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html">http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html</a></p> publisher@alumniin.com (Prof. Ms. Altieres de Oliveira Silva) publisher@alumniin.com (Altieres de Oliveira Silva) Tue, 21 Jan 2025 00:00:00 -0300 OJS 3.3.0.10 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60